WBS
WBS(Work Breakdown Structure)とは
WBSは、プロジェクトマネジメントで使用されるツールであり、プロジェクトの全体をより小さな管理可能な部分(ワークパッケージ)に分割する階層構造を持つ表現方法です。
特徴
- プロジェクトのすべての作業を階層化し、階層ごとに詳細を明確にする。
- 各レベルで具体的な作業パッケージ(タスクやアクティビティ)を定義することで、プロジェクトのスコープを明確にする。
- プロジェクトの成果物や目標に対する責任を明確にし、チームメンバーの役割と責任を明確化する。
利点
- プロジェクトの全体像を理解しやすくする。
- リスク管理やスケジュール管理を容易にする。
- コミュニケーションと調整を効果的に行う手段となる。
要素
WBSは通常、以下の要素で構成される:
- レベル1: プロジェクト全体
- レベル2: 主要なフェーズやサブプロジェクト
- レベル3: サブプロジェクトやフェーズ内の具体的なタスクやアクティビティ
- レベル2: 主要なフェーズやサブプロジェクト
各レベルで作業パッケージを適切に分割することで、プロジェクトの管理と進行を効果的に支援します。