WBS

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WBS(Work Breakdown Structure)とは

WBSは、プロジェクトマネジメントで使用されるツールであり、プロジェクトの全体をより小さな管理可能な部分(ワークパッケージ)に分割する階層構造を持つ表現方法です。

特徴

  • プロジェクトのすべての作業を階層化し、階層ごとに詳細を明確にする。
  • 各レベルで具体的な作業パッケージ(タスクやアクティビティ)を定義することで、プロジェクトのスコープを明確にする。
  • プロジェクトの成果物や目標に対する責任を明確にし、チームメンバーの役割と責任を明確化する。

利点

  • プロジェクトの全体像を理解しやすくする。
  • リスク管理やスケジュール管理を容易にする。
  • コミュニケーションと調整を効果的に行う手段となる。

要素

WBSは通常、以下の要素で構成される:

  • レベル1: プロジェクト全体
    • レベル2: 主要なフェーズやサブプロジェクト
      • レベル3: サブプロジェクトやフェーズ内の具体的なタスクやアクティビティ

各レベルで作業パッケージを適切に分割することで、プロジェクトの管理と進行を効果的に支援します。


参考