後知恵バイアス
後知恵バイアス
後知恵バイアス（英: Hindsight Bias）とは、出来事が起こった後に、その出来事が予測可能であったと考える傾向を指します。この現象は、認知バイアスの一種であり、「そんなことは初めからわかっていた」と感じることが多いです。
概要
後知恵バイアスは、出来事の結果を知った後に、その出来事が予測可能であったと過信する傾向を意味します。このバイアスは、出来事の結果を知ることが、その結果が不可避であったと感じさせ、実際には予測が困難であったことを過小評価する原因となります。
特徴
- 結果を知ることが、当初の予測の不確実性を過小評価させる。
- 出来事の後に「知っていたはずだ」という感覚が生じる。
- 過去の出来事に対する評価が、結果によって歪められる。
例
- 株式市場で予想外の動きがあった後に、「そんなことは当然予測できた」と感じること。
- スポーツ試合の結果を知った後に、その結果が明らかに予想できたと考えること。
- 重要な出来事（例えば、事故や失敗）が起こった後に、その出来事を回避する方法が明確であったと信じること。
意義
後知恵バイアスは、意思決定やリスク評価に重大な影響を与えます。過去の出来事を誤って評価することで、将来の意思決定に悪影響を及ぼす可能性があります。このバイアスを認識し、克服することは、より正確な意思決定を行うために重要です。
対策
後知恵バイアスを軽減するための対策には以下のようなものがあります。
- 結果を知る前に、予測や判断を記録しておく。
- 過去の出来事を客観的に評価し、結果に影響されないようにする。
- フィードバックを受け入れ、異なる視点から出来事を再評価する。
参考文献
- Fischhoff, Baruch. "Hindsight ≠ Foresight: The Effect of Outcome Knowledge on Judgment Under Uncertainty." Journal of Experimental Psychology: Human Perception and Performance, vol. 1, no. 3, 1975, pp. 288-299.
- Roese, Neal J., and Vohs, Kathleen D. "Hindsight Bias." Perspectives on Psychological Science, vol. 7, no. 5, 2012, pp. 411-426.
- Kahneman, Daniel. Thinking, Fast and Slow. New York: Farrar, Straus and Giroux, 2011.